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以洁神看行业,时刻把握洗染行业新动向

新征程新跨越 ▏为社会创造财富,为员工谋求幸福

2018/02/02

1月29日,青岛洁神科技股份有限公司成功召开2017年度工作总结暨2018年工作计划会议。

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董事长孙善家发表重要讲话。他指出,2017年洁神以逢山开路,遇水架桥的精神,攻坚克难,走出了山东,走向了全国,实现了跨越式发展和突破,创造了洁神奇迹。2018年,洁神要实现新的发展,新的跨越。为社会做贡献,为投资人负责,为员工谋求幸福!


为确保实现2018年的计划目标,董事长提出五点要求:

 一、我们要跟上新经济发展的步伐,加强学习、培训。我们要有创新意识和忧患意识,要清醒地认识到行业发展的趋势和市场竞争的激烈性和残酷性,确保完成今年的经营指标。

二、我们要有大局意识,要紧跟市场发展的步伐,大家要密切配合、搞好团结、相互尊重、相互理解、相互信任、齐心协力、真抓实干、克服一切困难,要有一种永不放弃的精神。

三、我们要清醒地认识到存在的不足,戒骄戒躁。我们要以市场为导向,以客户为中心,巩固老客户,发展新客户,多渠道地去整合资源,多做一些行之有效的工作。

四、我们要重视产品质量和客户体验,要站在客户的角度多方面考虑问题。我们要不断地完善自我,提升产品价值和客户体验,让客户真正信任洁神、心系洁神。

五、我们要高度重视选人、用人和员工队伍建设。要关心、关爱员工,多了解员工的生活需求和工作状况,切实为员工解决实际困难,为员工创造良好的工作环境,为员工谋求幸福!


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洁神股份党支部书记、副总经理刘晓静以“新征程新跨越,为社会创造财富,为员工谋求幸福”为主题,做2017年工作总结及2018年工作计划的报告。

2017年,洁神股份在董事会的正确领导下,在全体员工的共同努力下,走出了山东,走向了全国,进一步拓展公司业务领域,加快提升企业信息化、技术水平、管理能力和资本能力,为深化全国战略布局做好充分准备,重点完成了以下工作:

第一,经营业绩保持大幅度增长;

第二,深化改制,稳步扩张,企业规模进一步扩大;

第三,改革创新,进一步优化运营机制;

第四,加大技改基建投资,基础设施不断完善,创造了新的科研成果;

第五,加强制度建设,优化管理体系;

第六,加强品牌建设,提升品牌知名度,提高团队凝聚力。


刘总实事求是地指出了在业绩指标、机构完善和队伍建设、基础管理工作等方面存在的不足,要求各部门负责人在2018年的具体工作中理清思路,制定改进计划和措施,进一步强化责任意识,切实抓好落实。


公司将2018年定为集团化管控年。我们要认清形势,坚定信心,明确经营指标,以“扩体量,创模式,增效益”为工作重点,要求全体洁神人上下同心,科学规划,扎实推进,聚精会神研究市场,开发客户,把现有产能充分发挥出来。


为推进2018年工作顺利实施,报告中提到三大保障措施

第一,重视顶层设计,加强计划管理,强力推进重点项目的实施;

第二,强化考核,全面提高执行力;

第三,管理者要切实提高认识,担起责任。


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财务总监张文生汇报2017年收支情况,及2018年收入分解和利润目标。财务部将围绕“效率”、“合规”两方面开展预算管理、资金管理、销售管理、财务管理、固定资产管理、业务考核和优化财务管理手段等财务重点工作。

回顾2017年的洁神,诸多成就与收获的背后,涌现出一批为企业发展做出特殊贡献的员工,辛勤劳动、无私奉献的岗位标兵和业绩表现突出的精干团队。他们用行动将洁神用心做事的精神,内化于心,外化于行,为企业树立了“吃苦耐劳、勇于担当、敬业奉献”的榜样,集团公司对他们进行了表彰和奖励。感恩与祝福,振奋与鼓舞洋溢了整个颁奖会场。


岗位标兵

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岗位标兵奖获得者有王行英、刘仁娥、李伟、周龙龙、万虹、王玉明、张俊生、孙爱敏、黄佳后、孙晶、韩琪、王鸿波。


特殊贡献者

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特殊贡献者有IT部聂西安、维修部刘淑业、洁施克林研发部刘伟、企划部周青悦。董事会成员分别为获奖员工颁发证书。


最佳业绩奖

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威海公司

在总经理都玉梅的带领下,威海公司上下一心,斗志昂扬,通过运用科学的经营管理方式和严格的成本控制等举措,攻克了市场体量较小、业务种类单一等现实困难,用智慧和实力创造了突出业绩,为集团及其他各子公司提供了参考样板,为洁神2018年再出发提振了信心。

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李伟代表岗位标兵们表达了奋斗在一线员工的心声和感激之情,并总结了所在岗位的工作经验与大家分享。

2017洁神股份特殊贡献者代表发言 刘淑业


刘淑业作为特殊贡献者代表,会议当天仍坚守在北京公司改扩建工程现场,他通过视频表达了他的心里话。朴实无华的话语中饱含真挚的情感,爱岗敬业的精神感染了在场的每一位洁神人,赢得了阵阵掌声。

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威海公司总经理都玉梅为大家分享了威海公司一年来的企业管理和运营经验。一方面,都总以身作则,带领全体员工奋战在第一线,使全体员工保持高度责任感和工作干劲,营造了积极的工作氛围;另一方面,公司上下团结一心,以“逢山开路,遇水架桥”的精神,克服多种困难和挑战;再者,通过对生产运营的日常监督和成本把控,威海公司有效降低了运营成本。都总精彩的分享为各子公司2018年的运营管理,提供了参考和启迪。

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2017年,是洁神奋力前行的一年,洁神人秉承开拓创新的精神,顽强拼搏的意志,凝心聚力,进行了行业探索和创新发展。2018年,是值得期待的一年,洁神将不忘初心,承载着激情与梦想,在新的一年把握契机、厚积薄发,为社会创造财富,为员工谋求幸福,共同构建幸福洁神! 


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