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2018年，洁神迎来新开始，新思路，新征程。

为了进一步加强人才队伍建设，提升中高层及重要岗位管理人员的综合素质及履职能力，稳健开展2018年工作，1月29日下午，集团人力资源部组织举办了2018年洁神首场股东意识及经营管理培训会。

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关于股东意识培训

 

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洁神股份副总经理、董事会秘书于洪发围绕“坚定信念，团结奋斗，共创洁神美好明天”主题，详细讲解了股东成员应从主动学习、勇于担当、开拓创新、吃苦奉献、强化看齐意识五个方面加强股东意识，做好表率。

于总指出，作为股东应在工作中对自己有三点要求，尽心尽力做好本职工作；诚心实意配合好相关部门的工作；合心合意用好资源支持公司发展。股东成员要深刻认识到企业利益即股东利益，企业损失即股东损失，关心企业即关心股东自己，为企业做贡献即为股东自己创造财富。

于总在授课中贴近实际，结合各部门的实际工作，从不同角度对股东工作中应具备的态度和意识进行讲解，对股东成员在今后的工作中更好地发挥股东作用，树立团队榜样，推动2018年工作顺利开展，做出指导。

关于企业合约化管理模式培训

 

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孟少凯简介

孟少凯，毕业于西安电子科技大学电子工程系，取得上海同济大学MBA硕士学位，荣获航空工业部研究员级高工职称。

在不同行业企业管理二十多年，具有丰富的专业知识和企业管理经验。先后编写出版《洗涤行业五常法管理》、《合约化管理模式》、《突围·正章十论》、《向大自然学管理》等企业经营管理著作。    

2005年加入中国洗染行业，担任深圳正章干洗有限公司总经理、西安正章干洗有限公司董事长，被中国洗染行业认为是领军人物之一，常年在中国洗染行业任教。

深圳正章干洗总经理孟少凯在企业运营、管理方面拥有丰富的实战经验，并且形成了深厚的理论积淀。孟老师以“企业合约化管理”为题，为大家带来精彩又启迪智慧的培训。

 

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集团人力资源部、工程部、维修部、车间，各子公司等部门负责人踊跃提问

培训会上，大家纷纷提出在工作执行和团队管理中遇到的困惑和问题。孟老师结合大家的问题，从硬件设备、洗涤工艺、团队管理、市场营销四个方面，深入浅出地讲解了企业内部合约化管理模式。

孟老师根据深圳正章的改革经验指出，洗染企业在经营过程中，只有注重使用优质化料和积极引进先进设备，才能真正推动企业实现可持续发展。他还通过把深圳正章在运营管理中遇到过的问题作为案例分析，进一步提高了大家学习的实用性和针对性，使大家深刻认识到企业合约化管理的精髓，要以“多奖励、多鼓励、少惩罚”为指导思想，在统一组织架构下，统一管理，明确划分责任，让员工多劳多得，最终实现员工自我管理。

作为企业中高层，在加强企业内部合约化管理的同时，要“入道不随道”，也要开拓新领域，利用资源，尝试跨界合作，实现“站在其外，融在其内”。

孟老师的答疑解惑让大家受益匪浅，加强了我们对企业合约化管理的认识，拓宽了管理人员在实际工作中的管理思路，为洁神股份快速稳健发展提供了有力支持。

本次培训会，为洁神团队培养责任意识，掌握高效工作方法提供了科学指导，为洁神2018年的全新发展奠定了坚实基础。