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媒体报道

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以洁神看行业,时刻把握洗染行业新动向

洁神:行业转型升级先行者

2015/12/30

    (新闻来源:城市信报 辛小丽


“亲,你用微信洗衣了吗?”近日,一项微信服务在岛城年轻群体中火了起来——关注微信,洗衣服!原来,幕后的发起者竟是青岛知名洗涤企业——洁神。

     记者探访发现,一年来,我们身边熟悉的洁神已经在悄悄地转变。这一年,洁神现代化大型洗涤工厂在城阳投入运营,以崭新的技术实力朝工业4.0奋进;洁神互联网+50家门店的O2O模式全面开启,一个便捷、颠覆传统的洗衣平台正在融入人们的生活。转型、升级、革新、蜕变……一个崭新的洁神正在勇敢地担当着洗涤行业的探索者,成为中国洗涤企业转型先行军。

 

研发出国内首款冷洗剂

运营成本降低四成以上

    1分钟人体模特3D效果熨衣,干洗完成衣物经电脑扫码如坐滑翔机般自动归入所属门店,干洗酒店毛巾自动折叠……近日,记者走进了洁神去年刚刚落成的现代化洗衣工厂。来到这里,一切的一切让你不禁大开眼界——

    你会发现,这里并不是人们所认为的路边的家庭干洗店,而是一条条现代化智能集成化流水线;在这里,由物流统一配送来的衣物,也并不是如小作坊般乱无章法地进行,而是在一个医用级工作间消毒后,经过统一分类后进入洗涤工序,采用自主研发生产的健康洗涤剂清洗。而像如此高规格的消毒工作,在国内是第一家。因为这项技术是洁神的专利,它的诞生填补了国际洗衣灭菌技术的空白。

    “对传统洗涤行业来说,劳动密集度高,耗能相对较多。在时下创新创业热潮的感召下,老坛如何装新酒成为一大难题。这方面洁神是如何做的呢?”记者问道。“今年以来,我们做了一个大胆的尝试,引入了先进的生产线,洗涤剂采用了我们自主研发的国内首款冷水洗涤产品。

    “生物消毒冷洗液是一款高效能、高节能的颠覆性产品,对传统的洗涤工艺是一种革命。”据孙善家介绍,传统洗涤工艺,洗100公斤布草平均耗能,用水为2000公斤、电为12度、时间60分钟以上,蒸汽为100公斤;使用布草生物冷洗衣,同样洗100公斤布草平均耗能,水为800公斤、电为5.5度,时间为30分钟,蒸汽为零。传统洗涤模式工艺复杂,劳动密集度高,洗涤时间长,高耗能。为改变这一状况,公司研究生产生物洗涤制剂,冷水洗涤工艺的应用,能节约水50%、节约电54.1%、节约时间53.3%、节约蒸汽100%。综合耗能降低67%,提高200%洗涤效率,降低洗涤成本。还能延长布草寿命,布草生物冷洗液能降低布草50%的机械力、化料损伤,在布草原寿命3年的基础上,再提高60%的寿命,延长至5年。在洗涤质量上,布草白度、亮度相对传统工艺大有提高。洁神依托科技创新和服务优化,在业务量同比增长30%的情况下,实现了运营成本降低40%、经济效益提升30%

 

开创“众筹”新模式

让更多员工分一杯甜羹

    随着人力成本的增加、人才流动性的增大,许多企业面临着人力资源的挑战,企业留不住人,员工工作心猿意马,令不少企业的管理经营饱受其扰,纷纷呐喊招工难、用人难。而在洁神集团,你却很难发现有这样的员工,与洁神风雨同舟二十年的人比比皆是。为什么会有如此的不同,记者采访发现,洁神在人力资源管理上有自己独到的方法。而今年度的管理制度的转型升级也让洁神收获了丰硕的成果。

    “管理的真谛就是功、过、情、理分明。”孙善家如是说。“企业想要转型升级并不容易,它需要科技、制度、人才等方面的全方位支持,而这必然需要大量的资金投入,如何冲破资金困难的瓶颈,就需要推进内部股份制改革,吸引投资人的投资,吸引管理团队的加入。”

据孙善家介绍,他的第一个“试点”就是洁神的餐饮板块。去年5月以来,他个人让出40%的股权,采用众筹模式,让之前的酒店厨师长、餐厅经理、主管等骨干人员由雇佣关系变为合伙人关系。这种模式,让曾经的雇员身份变成了企业的“主人翁”,从“试点”到现在来看,效果非常好,大家的积极性很高。

    “一直以来,我都有一个想法,就是让一直以来跟着我同甘共苦的员工们享受到更多的回报,能够体现他们更大的价值。”孙善家说。近年来,洁神的1.5万㎡新厂建设、“重筹”模式也与这一想法不无关系。“舞台足够大,才能够留得住人才,员工对企业的未来有信心,自己人生价值能够得以实现,他们才会踏踏实实地在留在这里。” 


洁神已在酝酿上市

未来的路将更加广阔

    记者了解到,如今的洁神已经是科技“武装”、人才齐聚的企业,在这里,形成了研、产、销一体的科研成果转化、销售链,青岛市民所体验到的洁神品质正是一系列科研的转化成果。而这一切的开始要缘于2012年——

    那一年年底,洁神成立了技术部,并出资成立了青岛洁施克林生物科技有限公司,以此为平台,吸引了一大批博士、硕士的高学历海归学者和行业专家等加盟,共同探索研发健康洗衣新技术及各类生物消杀产品,用科技推动企业转型升级。迄今为止已申请发明专利百余项。2014年,洁神与青岛市疾控中心携手建立了青岛市疾病控制中心科技成果转化生产基地。科研成果就地“产业化”成为了现实。

随着线上市场的勃兴,“产业+互联”也在成为成果转化的新思路。今年来,洁神大刀阔斧地将产品搬上网络,成为了洗涤行业“触网”运营的先行军。依托互联网平台,洁神正在大力推动B2BB2C销售+O2O洗衣模式,其旗下的洁施克林生物科技有限公司所研发的产品也在前不久搬上了京东等电商平台,取得了不俗的“战绩”。

    转型升级后,未来的洁神将走向何方?在采访中,孙善家向记者透露,目前,洁神内部人员调整框架已搭建完毕,正在内部股改过程中,为进入资本市场搭建更稳固的平台!相信,未来的洁神,将积极实现企业工业4.0在更广阔的舞台上,施展更大的作为!

    

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